Agilität im Tagesgeschäft und robustes Krisenmanagement
Ein Team aktivierte seinen Plan B: Fahrgemeinschaften, Gutscheine, warme Getränke, Live-Updates per Messenger. Gäste fühlten sich gesehen, und der Ausflug startete mit nur leichter Verzögerung, aber großem Vertrauen.
Agilität im Tagesgeschäft und robustes Krisenmanagement
Nach jeder Krise folgt eine halbstündige, schuldfreie Auswertung mit drei konkreten Maßnahmen. Diese Routine senkt Wiederholungsfehler und stärkt die Kultur. Teilen Sie Ihre besten Fragen für konstruktive Nachbesprechungen.